濰坊財(cái)金集團(tuán)黨委以完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理為目標(biāo)，切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，高度重視黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)和“第一議題”制度落實(shí);快速推進(jìn)組織架構(gòu)設(shè)置、工作運(yùn)行機(jī)制等規(guī)范化進(jìn)程，進(jìn)一步厘清黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)營層職權(quán)界限，持續(xù)健全黨委把方向、管大局、促落實(shí)，董事會(huì)定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)營層謀經(jīng)營、強(qiáng)管理、抓落實(shí)機(jī)制;堅(jiān)持依法治企和依規(guī)治黨有機(jī)統(tǒng)一，加快建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，結(jié)合集團(tuán)改革實(shí)際，2024年重新梳理修訂制度58項(xiàng)、制定制度23項(xiàng)，確保集團(tuán)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化管理。